Cuando el año 1994 Mari Cruz y yo entrábamos en la oficina de Alberto Aguilera, 5 en Madrid, buscábamos algo más que un cambio de oficina, buscábamos un lugar en el que seguir restañando las heridas que se habían producido tras el estallido de la burbuja “punto com”. Queríamos reencontrarnos con nuestro camino y nuestras ilusiones, dañadas tras nuestra primera gran crisis de la que empezábamos a salir con cuidado, inversión propia y sobre todo trabajo y muchas ganas.

Organizar una oficina es un trabajo fascinante. Lejos de ser una tarea ingrata darle forma y función a nuestra recién estrenada oficina era para Mari Cruz y para mí una terapia de agradecer. Igual que le dábamos forma a nuestro trabajo para los clientes, dedicábamos tiempo y cariño a hacer de @tcreativo un lugar agradable para todos, donde tratábamos de incorporar todo aquello que contribuía a hacerlo entrañable. Al fin y al cabo, son muchas las horas que se pasan en un lugar de trabajo, así que merece la pena hacerlo de manera confortable.

La oficina de Alberto Aguilera 5 nos pareció siempre perfecta, por tamaño, por disposición, por ubicación. En ella hemos vivido muy buenos momentos, con la gente que ha trabajado en @tcreativo. Y también hemos vivido momentos amargos, cuando las cosas no salían como queríamos. Pero si algo me deja un sabor de boca dulce y pleno es el hecho de que fue durante nuestra estancia en este lugar, cuando dimos un paso que ha hecho cambiar a nuestra empresa de arriba abajo: la entrada en la conversación con nuestro blog, éste que estás leyendo en estos momentos.

Ahora cuando recogemos los últimos enseres de labranza y nos dirigimos a nuestra nueva morada laboral, no puedo dejar de sentir añoranza anticipada por un lugar que nos ha cobijado cuando hemos pasado nuestros mejores momentos o cuando hemos pasado los más amargos. Pero sobre todo de un lugar donde hemos forjado una empresa muy diferente a la que traíamos cuando entramos por la puerta la primera vez.

Soy un tipo sentimental, no lo voy a ocultar. Pero son las emociones, propias y ajenas, una parte importante de lo que conforma el carácter y por ende la forma en la que vivimos todo lo que nos pasa. Y yo trato de vivir todo con la mayor intensidad posible, a pesar de que la factura emocional pueda ser alta.

¿Y la nueva oficina? tan sólo un portal más allá, en Alberto Aguilera 7: más grande, más luminosa, más chula. Un cambio obligado debido al crecimiento del equipo y con una historia que contarnos, como lo hizo la anterior. El número 5 ha muerto, viva el número 7. Continua la aventura ;)

Firmado por Juan Luis, Mari Cruz y Fernando Polo

Hoy es un día triste para los ciudadanos de España. Para los ciudadanos que con tanto esfuerzo han ido ganando parcelas de libertad. De rondón, a sabiendas de que el contenido es vergonzoso hasta para los que lo formulan, los legisladores han introducido un artículo en el Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible, que busca recortar la libertad de información y de expresión de los ciudadanos y el libre derecho de acceso a la cultura a través de internet. A costa de mantener el status quo de una industria tan decimonónica que nos produce rubor.

Y se firma un divorcio irreconciliable entre dos formas de entender la vida: el subsidio y la innovación. El mantenimiento a toda costa del status quo y la apuesta decidida por nuevos modelos que vertebren la sociedad.

Un día muy triste, la verdad.

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
9. . Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

En BoingBoing | el manifiesto fuera de nuestras fronteras

Corría el mes de septiembre de 2008 y en un encuentro de los varios que hasta esa fecha había tenido con la gente de BuzzParadise y su cara más visible, Acia Baghdadi, surgió la chispa que nos ha conducido hasta el anuncio que hacemos hoy: ¿podría Territorio creativo ser el aliado de Vanksen Group en España para dinamizar su plataforma BuzzParadise? BuzzParadise no tenía en aquel momento una oficina como tal en España y tampoco una agencia/empresa que mediante una acuerdo les pudiese representar. Así que tras las correspondientes idas y venidas sobre objetivos y la visión del tema, el pasado enero tuve la oportunidad de reunirme en Luxemburgo con el equipo directivo para presentarles Tc y que ellos me contasen en profundidad todo lo referente a la empresa y sus servicios. El pasado septiembre el acuerdo estaba hecho y en octubre el contrato firmado.

¿Pero qué es BuzzParadise?

Una plataforma de recomendación para bloggers con audiencia en sus blogs e interesados en hablar sobre marcas, productos y experiencias. El alta en la red de BuzzParadise es voluntario y de esta manera acoge una red de bloggers que arroja unos números sorprendentes: 8.000 bloggers en 12 países, 45.000.000 millones de visitas mensuales y 75.000.000 millones de páginas vistas al mes, según sus propios datos.

Para los bloggers la ventaja es clara: consiguen dinero a cambio de lo que escriben, con una premisa básica que es la de la absoluta libertad a la hora de hablar del producto: estás si quieres, participas en la campaña si quieres y si lo haces puedes ganar dinero con ello. Para las marcas la ventaja está del lado de facilitarles el acercamiento a los bloggers, la coordinación de las campañas y sobre todo la monitorización, que a estas alturas del partido es imprescindible.

No es nuevo lo que plantea BuzzParadise, es simplemente una forma más organizada de conectar audiencias y marcas, mediante un concepto claro: transparencia. Y desde la perspectiva de Tc, que hemos fijado nuestra posición en varias ocasiones, el auge de los medios sociales, blogs incluidos, no ha hecho más que crear nuevas audiencias interesantes para nuestros clientes, con lo cual ahora tenemos una plataforma sólida que ofrecerles, donde contrastar datos y resultados.

En definitiva, un acuerdo el alcanzado por el cual Tc refuerza sus capacidades para ofrecer a los clientes plataformas en las que plantear sus acciones publicitarias, gracias a BuzzParadise y sus avanzados sistemas de recomendación y monitorización. Y BuzzParadise trabajará desde ahora en España con una de las agencias que más tiempo llevan andando el camino dentro de esta nueva disciplina que tanto nos apasiona, el Social Media.

Termino agradeciéndole muy especialmente a Acia Baghdadi su infinita constancia y dedicación para que ambas compañías pudieran cerrar el actual acuerdo. Ella fue mi cicerone en Luxemburgo y este fin de semana espero poder devolverle la cortesía en Sevilla. ;-)

¿Hay espacio para un nuevo blog sobre fotografía? La fotografía es tal vez una de las disciplinas que más se ha democratizado de un tiempo a esta parte, gracias a los avances digitales y la facilidad para compartir imágenes. De aquellos tiempos en que sólo los expertos y los aficionados muy avezados se atrevían a meter un carrete en una reflex y tras disparar 24 ó 36 fotos, esperaban impacientes los resultados que más tarde recogerían del laboratorio, hasta el momento actual donde con un sencillo teléfono podemos registrar una y otra vez todo aquello que sale a nuestro paso, lo cierto es que el mercado fotográfico ha sufrido una verdadera revolución.

Pero con todo lo que ha cambiado el soporte que utilizamos para recoger nuestros recuerdos, del haluro de plata al pixel, hay algo que no ha cambiado sustancialmente: la necesidad de dejar las imágenes plasmadas de manera permanente, para orgullo y satisfacción de los autores.

SnappyBook es una empresa que recoge la evolución de los laboratorios tradicionales que pasan de la necesidad de enviar físicamente nuestros negativos para que sean revelados y pasados a copias impresas, a la facilidad de usar nuestro entorno ya muy habitual, internet, para obtener un resultado muy llamativo: recibir un album en nuestra casa ya impreso con una calidad nada habitual.

Cuando SnappyBook nos solicitó un proyecto estratégico para tener presencia activa en los medios sociales, más allá del simple banner y buscando la conversación y la creación de información útil para su público, teníamos claro que las posibilidades que se abrían por delante eran muy grandes. La fotografía es un tema que apasiona y en el que a pesar del entorno creciente de blogs y medios que tratan de ella, hay espacio para ofrecer contenidos orientados a dos claves básicas: entretener e informar.

Así que la presencia de SnappyBook en los medios sociales, arranca con la consultoría que nos ha permitido el diseño de una hoja de ruta, que recoge un análisis pormenorizado de sus necesidades, entorno y audiencia target y contempla las recomendaciones para el cliente. Y entre las herramientas básicas que ponemos en marcha el blog “Comparte tus recuerdos”, donde hablaremos de trucos, recursos, novedades y por supuesto del mundo de los albumes de fotografía y sus posibilidades, una cuenta en Twitter como apoyo al contenido principal del blog, que nos permitirá tener voz y participar en la conversación sobre la fotografía y la presencia en redes sociales.

Queda ahora lo más difícil: crear una comunidad convencida y fiel en torno a una marca que nos ofrece algo muy concreto, consistente en recordar y emocionarnos con las fotos que tomamos en un formato muy especial, el del álbum fotográfico, una forma muy diferente de ver nuestras fotos.

¿Por dónde debe comenzar un proyecto basado en Social Media? Si la respuesta la tiene que dar Territorio creativo, es la siguiente: creando el esqueleto básico que nos permitirá conformar un flujo de conversación. Las marcas tienen mucho que contar y por nuestra parte nos toca facilitarles cómo hacerlo.

En diciembre de 2008 Puma Time se acercó a nosotros para solicitarnos un proyecto de presencia en Internet “diferente” a lo que había realizado hasta la fecha, más centrado en la publicidad online. El proyecto, que comenzó a fraguarse en aquellas fechas ha tomado cuerpo a lo largo del año 2009, con una serie de pasos que nos han conducido hasta aquí.

Por una parte el correspondiente análisis del espacio que podía corresponderle ocupar a Puma Time, la línea de relojes de la marca, con duros competidores en el mercado. Por otra parte, la estrategia que debíamos diseñar para ir dando poco a poco los pasos en la dirección adecuada. Y no menos importante, la creación del “esqueleto social“, las herramientas que pueden acercar la marca a la conversación: Urban Time, un blog en el que la marca ofrece los contenidos con los que se siente más identificados, que será el arma de la empresa de cara a su posicinamiento; y una presencia activa en los medios que más atención están atrayendo, como Facebook, Twitter, Flickr, o YouTube, seleccionadas en función del contenido.

Si la primera fase es muy interesante en cuanto a su elaboración y puesta en marcha, la segunda no lo es menos: conversar y entretener. Porque toda la estrategia y las horas que uno pase en una pizarra no van a enganchar a las marcas con los usuarios. Sólo el contenido atractivo, la información relevante y aquello que nos entretiene, lo conseguirá. Para ello tenemos por delante un trabajo apasionante de Puma Time y el equipo de Territorio creativo, para ganar y aumentar la audiencia propia de la marca. Y con la cadencia adecuada, hay una delgada línea separando el contenido interesante, de aquel al que podemos llegar a considerar como spam.

Este es el primero de varios proyectos para diferentes empresas que verán la luz en breve. Y lo más llamativo, las empresas que los abordan pertenecen a muy diferentes sectores. Pero todas tienen algo en común: su apuesta decidida por escuchar y conversar con su audiencia.

Puma Time en Twitter, Flickr, Facebook, YouTube

Siempre he dicho que si tienes una cámara, es muy probable que viajes. De hecho fotografía y turismo están intrínsecamente unidos. Así que organizar un concurso que invite a los aficionados a la fotografía a participar y compartir sus fotos es una extensión de línea muy recomendable y una fórmula de hacer divertido lo que de por sí ya lo es: viajar y practicar la fotografía

Éste nuevo concurso fotográfico que parte del Club de Calidad de Empresas de Turismo Activo de Castilla - La Mancha está especialmente orientado a la promoción del turismo activo, una de las ofertas de esta región tal vez menos conocidas por el viajero. Participar es relativamente sencillo: los participantes podrán registrarse y subir sus fotos, hasta un máximo de 10 y serán los propios participantes los que tendrán la posibilidad de votar a las fotos del resto de aficionados, mediante el formato de jurado popular.

Así que si eres aficionado a la fotografía tienes un nuevo lugar en el que participar con tus fotos y si la suerte está de tu lado, ganar diferentes actividades dentro de la oferta de Castilla-La Mancha, en función de la categoría en la que participes.

Método Helmer es una agencia especializada en “consumer marketing innovation” con más de 10 años de experiencia a sus espaldas trabajando para marcas de consumo. Y tenían un reto que es común para cualquier empresa en estos momentos: conectar con una audiencia interesada en su conocimiento de este terreno.

Cuando nos comentaron sus necesidades, quedó claro que una de las piezas básicas para dar un giro a su estrategia de presencia en internet sería un blog. De hecho el modelo eTc estaba presente en todo momento: la regla del 10/1, una temática especializada, una búsqueda continua de los mejores contenidos y todo ello aderezado por el esfuerzo de Método Helmer de invertir tiempo y recursos en un formato que si lo cuidas, gana peso y presencia a lo largo del tiempo: el blog.

El trabajo que nos ha llevado hasta el lanzamiento del mismo ha estado muy enfocado a transmitir por nuestra parte al cliente las mejores prácticas que Tc ha acumulado durante cuatro largos años elaborando a diario eTc, así como otros muchos blogs que llevamos realizados hasta el momento, para los más variados clientes. Ese era el verdadero reto. La clave de un blog como el que Método Helmer ha puesto en marcha es jugar en primera persona, elaborar los contenidos con la perspectiva que el conocimiento del mercado te da. Y ganar tu propia audiencia.

Y es que MH sabe de los temas que habla. Os recomiendo encarecidamente que os deis una vuelta por sus contenidos para que podáis juzgar por vosotros mismos. No es fácil tomar la decisión de dar el paso y empezar a hablar con tu audiencia. Pero todavía es más difícil tener el tesón y la constancia necesaria para llevar a buen puerto la iniciativa.

Enhorabuena Método Helmer. Gracias por compartir y os leeremos muy de cerca ;)

Cuatro largos años, llenos de contenido y de historia reciente del marketing. El blog que Fernando Polo y un servidor creamos en mayo de 2005 ha cumplido cuatro años y ha rebasado la cifra de los 9.000 suscriptores diarios.

Y es algo más que un blog: es la vaca púrpura de Territorio creativo. Nos ha dotado de un marcado caracter social y de la competencia necesaria para desarrollar con éxito estrategias de comunicación basadas en el Social Media, ese mundo de conversación y personas que está cambiando la relación de las marcas con sus clientes. Y además nos ha hecho más cercanos, conocidos y sobre todo solicitados por nuevos clientes.

Nos gusta escribir en eTc y creo que se nota. Seguirá siendo así por mucho tiempo. Gracias a todos los que nos habéis impulsado hasta aquí: nada de esto habría sido posible sin vosotros ;)

Así de contundente se muestra Paul Chaney, el director de marketing para internet de Bizzuka, cuando habla sobre siete puntos claves que en su opinión, están configurando la nueva manera de pensar respecto al Social Media para los profesionales del marketing. Me quedo con cinco de ellos:

1.- los dos componentes básicos del Social Media son transparencia y autenticidad
2.- pierde el control sobre tu mensaje de marketing
3.- la relevancia en la web tiene que ver más con ofrecer conexiones, no basta la mera presencia
4.- Facebook es el nuevo sistema operativo de la nueva web
5.- Twitter es el nuevo email.

¿No se nos llena la boca de innovación? pues frente a la “innovación de salón”, aquella que sirve para conformar un titular y llenar el artículo de turno, está la de verdad, la que las personas estamos haciendo posible mediante las herramientas que tenemos a nuestro alcance. Hasta el punto de que estamos cambiando el panorama de la comunicación de los últimos años, llevándolo al siguiente nivel.

No me extraña que las marcas estén “acongojadas” ante lo que se les está viniendo encima…

Vía | Marketing Profs Blog

Si hace un mes se presentaba el libro “Del 1.0 a al 2.0: claves para entender el nuevo marketing” dónde el leit motiv del mismo era organizar las ideas en torno a una nueva forma de entender el marketing basado en la revolución que los usuarios están produciendo en internet, hoy tengo la intención de comentar el libro que Manuel Alonso Coto que lleva por título “El Plan de Marketing digital”. El autor nos propone una aproximación bastante técnica, pero muy didáctica, a los cambios que se están produciendo en el trabajo de los profesionales a la hora de confeccionar el plan de marketing.

La división de capítulos del libro no deja lugar a dudas: desde la introducción a lo que el autor denomina el “Blended Marketing”, pasando por la descripción de los elementos del plan para terminar con una aproximación a la construcción efectiva del mismo, están orientados a facilitar el conocimiento de las diferentes piezas que componen el plan de marketing actualmente.

¿Cuáles son los pasos a dar? ¿son nuevas las herramientas? ¿y los objetivos?

“Nuevas herramientas, viejos objetivos”. Desde luego las herramientas son nuevas, muy nuevas. Eso es tal vez lo que hace tan complicado acercarse a ellas, entender todo su juego y su potencia. Sin embargo el uso de las herramientas, no debe despistarnos de lo principal: el objetivo. Así que el primer punto de partida que el autor nos marca es la integración de herramientas conocidas, con aquellas que nos permiten establecer una serie de nuevas interacciones con nuestros clientes y posibles clientes. En este punto el autor se muestra claro: no existe el llamado “marketing 2.0″; estamos ante el mismo marketing pero mezclando herramientas según la necesidad de cada empresa.

Como comentaba anteriormente, el autor organiza y expone de manera muy sistemática, las piezas y elementos del plan de marketing digital: las herramientas, la integración con el plan de marketing, el análisis del nuevo consumidor, el prossumer, las herramientas más sociales (blogs, redes sociales, etc) sin dejar de lado los aspectos mas reseñables del marketing orientado a conseguir resultados en buscadores, tanto por posicionamiento natural (SEO) como por campañas de pago (SEM). Al tiempo que se repasan los efectos de estas nuevas técnicas para las agencias y medios.

En la última parte se centra en la construcción real de un plan que integre las herramientas descritas con anterioridad, acompañado de un ejemplo concreto. Y es de agradecer que no se quede en la mera teoría, si no que haya una ejemplo con datos que sirve de guía para confeccionar un plan real de marketing con todos sus puntos clave.

En definitiva, un libro que deja claro algo que ya intuíamos: confeccionar un buen plan de marketing ha sido siempre una disciplina compleja, pero en los momentos actuales con la llegada de las herramientas sociales lo es todavía más. El libro de Manuel Alonso es una guía muy completa a la hora de abordar estos temas. Una obra de consulta sólida y exigente que va más allá de la mera descripción de las nuevas herramientas. Y en mi opinión, es ahí donde radica su inestimable valor.

¿Tiene el vídeo de calidad que se produce en España en estos momentos el adecuado acompañamiento en términos de publicidad? No. Y con la constatación de esta premisa nace Brands & Video, el primer wikievento moderado, que busca poner en relación a anunciantes con productoras, de tal modo y manera que puedan unos y otros ver y detectar oportunidades de colaborar y salir ganando ambas partes.

La iniciativa parte de gente que conoce muy bien el territorio en el que se mueve la producción de vídeo online, así como sus fortalezas y debilidades. Entre las fortalezas la calidad de las producciones, entre sus debilidades la falta de conocimiento por parte de los anunciantes de este tipo de producto y sus necesidades.

En palabras de Gonzalo Martín:

La constatación de que muchos de los sitios y contenidos para vídeo tienen audiencias más que significativas pero que su rendimiento publicitario no se corresponde con el valor que adquieren en el mercado esas mismas audiencias en medios tradicionales, hace que sea oportuno crear puentes que reduzcan la fricción entre el mercado publicitario y los nuevos medios que tienen el video como base.

¿A quién está dirigido? Pues a creadores de contenidos para la red, agregadores de vídeo, empresas que crean canales institucionales y corporativos en la red y sitios web que busquen acuerdos para ofrecer estos contenidos bajo cualquier modelo de negocio. Los móviles, por supuesto, entran también.

¿Quiénes están detrás de la puesta en marcha? Pues gente de peso, como comentaba más arriba: Albert Gª Pujadas (Nikodemo), Héctor Milla (Balzac.tv), Gonzalo Martín (La Nueva Industria Audiovisual), Xavier Guell, (Tendencias.tv), Arturo Castelló (Canales Corporativos), Jaime Estévez (Agora News) y Sergio Gazeau (Lingus TV), más la complicidad mediática de Julio Alonso (Weblogs, SL), y este servidor que os escribe desde Territorio creativo, Juan Luis Polo.

Los canales pertinentes con toda la información y el necesario para la inscripción ya están activos. Ahora es el momento de subirse a una iniciativa que verá la luz en Barcelona, en fecha por determinar.

Mi enhorabuena a los impulsores de la iniciativa y reiterar mi agradecimiento por contar con Territorio creativo como aliado en el apartado de la comunicación. Seguiremos informando.

Más información | La Nueva Industria Audiovisual
Sitio oficial | Brands & Vídeo

Un curioso vídeo en inglés, muy bien realizado, en el que se hace hincapié sobre cuales son las reglas básicas de comportamiento en Facebook:

- no cambies tu estatus de relación sin consultarlo antes con la otra persona
- no publiques fotos comprometidas de otra persona
- se discreto cuando hagas comentarios en el muro de una persona
- no le robes los amigos a otros
- no comiences grupos contra nadie

Vía: Big Fuel Communications blog

Por cortesía de Ignacio Villoch, Mauro y yo estuvimos hace un par de semanas en el Centro de Innovación del BBVA, cuya sede se encuentra en la madrileña plaza de Santa Bárbara. Un edificio singular y de protección especial, vamos un edificio chulísimo, que alberga el Centro de Innovación, algo así como el laboratorio de donde van a salir las ideas que harán del BBVA un banco diferente a futuro. ¿Cómo casan la innovación y los manguitos? ¿Las ventanillas y el oficio gris de banquero con la búsqueda de ideas frescas?

Visto lo visto de la mano de nuestro anfitrión la innovación también es posible en la banca. Porque innovación son muchas cosas, pero para empezar ya es algo diferente llegar a un espacio como el que propone el BBVA en este lugar: un patio con wifi para que se pueda trabajar desde él, espacios abiertos para que las reuniones no tengan lugar dentro de un cubículo cerrado, colores que invitan al optimismo, tecnología que marcará un antes y un después en las comunicaciones…, el listado de cosas que vimos es bastante extenso, pero sobre todo vimos un brillo especial en los ojos de Ignacio, el brillo que tienen las personas que creen en lo que hacen. Y estoy convencido que los pasos del equipo e innovación van más allá de mero artificio de marketing de salón.

En el futuro quieren convertirse en un espacio abierto, abierto a las personas. Por ahí comienza la innovación, ¿no? Quiero agradecer a Ignacio la cortesía de invitarnos y pasar un rato muy entretenido, que abrirá la puerta a futuras colaboraciones.

El set de fotos de Flickr, cortesía de Mauro y su inseparable Ricoh, por si queréis ver más detalles ;)

Arranca mañana el Online Marketing España 2009 con muchas caras conocidas entre sus ponentes y otras no tanto, pero sobre todo con un claro aire 2.0: por primera vez aparte de las ponencias oficiales, que recogen el concepto Social Media se plantea un área de bloggers con la clara intención de conectar con audiencias que habitualmente no están al tanto de estos saraos más orientados a un público profesional.

Prometen ser dos días de no parar, por la cantidad de conferencias y mesas redondas, así como lo variado de la oferta que se puede encontrar en ellas: desde mobile marketing, Social media (en todos los sabores y gustos), analítica, SEO, mail marketing, publicidad online… son interminables las categorías sobre las que se hablará durante estos días. Y habrá sesiones en paralelo así que habrá que elegir a cual ir y a cual no.

Mucho nombres conocidos entre los ponentes y en las conferencias que se celebran en las 3 salas dispuestas para la ocasión. El programa detallado lo encontraréis en la web del OME, donde por cierto he echado en falta un pdf descargable con todas las ponencias, por aquello de llevarlo a mano, caso de que falle la conectividad.

Nos vemos en el OME ;)

‘Del 1.0 al 2.0: claves para entender el nuevo marketing‘, o como un reto lanzado en una red social de profesionales del marketing, y al que damos respuesta al unísono 18 autores, se termina convirtiendo en el libro que se presenta hoy en muchos sitios a la vez. El libro responde a la necesidad clara de tratar de ordenar ideas y conceptos que ruedan por internet sobre como sincronizar un marketing en constante evolución, con las necesidades de los clientes, y el universo de herramientas sociales que están apareciendo.

Como el propio libro, ‘Del 1.0 al 2.0: claves para entender el nuevo marketing‘, indica:

“Del 1.0 al 2.0: claves para entender el nuevo marketing” repasa los cambios que está experimentando el marketing online y proporciona las soluciones imprescindibles para aplicar este nuevo enfoque.

Su estructura permite la lectura de capítulos concretos para quienes quieran conocer un único aspecto: banners, emailings, SEO, SEM, Redes de afiliados, Social Media, Community manager, Marketing viral, gestión de la reputación online, analítica web… Su lectura completa dibuja de manera práctica cómo es, o debería ser, el día a día de este nuevo perfil.

Bajo la coordinación de Eva Sanagustín, dieciocho profesionales del marketing se han reunido para aportar su experiencia y conocimientos para ayudarte a dar el salto del 1.0 al 2.0 y entender el nuevo marketing.”

Una obra única por la cantidad de aportaciones, con espíritu de manual de consulta que yo diría se puede convertir en imprescindible. El libro está disponible para su descarga a través de la web creada para la ocasión - www.clavesdelnuevomarketing.com - y como no podía ser de otra manera, es gratuito si decides bajarlo en PDF o con un coste muy contenido, si deseas tenerlo en formato libro, gracias al servicio de Bubok.

Termino la reseña agradeciendo y reconociendo a partes iguales la labor que Eva Sanagustín ha realizado como coordinadora de la publicación, demostrando ser la persona a elegir si se necesita empuje, decisión y sabiduría en estos temas. Al resto de autores, por el espíritu de colaboración que se ha respirado durante todo el proceso.

Dicho esto, os animo a que descubráis quién ha escrito qué y nos deis vuestra opinión. Al fin y al cabo de eso se trata, de conversar y aprender. Unos de otros.

Listado completo de los autores de ‘Del 1.0 al 2.0: claves para entender el nuevo marketing’:

- Eva Sanagustin
- Chema Martínez Priego
- Enrique Burgos
- Javier Guardiola
- Javier Cerezo
- Javier Godoy
- Eduard Garolera
- Iván Pino
- Jesús Revuelta
- Jordi Pérez
- Juan Sanchez
- Rafa Jiménez
- José María Gil
- Richard Tejedor
- Sergio Monge
- Xavi de la Cruz
- Marc Cortés
- Juan Luis Polo