Entradas de Enero, 2008
Primero la idea, luego el dise帽o y por 煤ltimo c贸mo llevarlo a cabo. Este es el proceso que realizaremos durante tres d铆as de curso intensivo: mediante las t茅cnicas de fusionado y moldeado de vidrio, se descubrir谩 c贸mo fabricar una pieza de arte objeto.
Objetivos del curso:
Aprender a controlar las diferentes variables para lograr un eficiente sistema de producci贸n de arte objeto en vidrio.
D铆as: 26, 27 y 28 de enero
Programa:
D铆a 1
1. Dise帽o: De la idea al objeto.
2. Importancia de la compatibilidad.
3. Herramientas fundamentales.
4.C贸mo armar un equipo eficiente.
5. Realizaci贸n de una pieza en vidrio fusionado.
6. Realizaci贸n de un molde.
Dia 2
1. Aprovechamiento de materiales.
2. C贸mo convertir el desperdicio en producto.
3. Realizaci贸n de una pieza con materiales
鈥渄e rescate鈥.
4. Realizaci贸n de una pieza de vidrio utilizando
moldes.
Dia 3
1. An谩lisis de costos de producci贸n.
2. An谩lisis de trabajos.
3. Preguntas y respuestas.
Producci贸n de Arte Objeto en Vidrio Fusionado.
D铆as: 26, 27 y 28 de enero.
No se requiere experiencia previa.
Costo: $3500.
Incluye materiales y apuntes.
Informes e inscripciones:
Romero Gurman Studio
Tel. 55. 5489 37 15 ext. 0
Fax 55. 56 76 91 71
info[arroba]romerogurman.com
www.romerogurmanstudio.com
V铆a Bolet铆n GDM.
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Siendo francos, en menos de 15 a帽os el dise帽o gr谩fico ha cambiado, quiz谩s sea una de las profesiones que m谩s se han transformado gracias a la computadora. Los dise帽adores j贸venes solamente saben de oidas lo que era un positivo, una camisa, un cromaline, etc. Pues bien, navegando por ah铆 me econtr茅 con el art铆culo “El Arte final ya no es lo que 茅ra鈥” en el cual nos retrata de manera fechaciente como el dise帽o ha cambiado en estos tiempos en que casi todos los procesos se ejecutan en y desde la computadora. Me permito transcribirlo en este blog para una mejor comprensi贸n:
“Hoy he encontrado entre un mont贸n de papeles un arte final de los de antes. Quienes lleven menos de veinte a帽os en la profesi贸n no los han conocido, y por ende, no conocen el verdadero significado de la palabra 鈥渁rtefinal鈥.
Hoy en d铆a, los bocetos se realizan en la mayor铆a de las ocasiones con un nivel de acabado practicamente definitivo. Es decir, lo que se ve en pantalla es lo que se env铆a a imprenta (aunque se haga una copia en baja resoluci贸n tipo JPEG o PDF para que lo visualice el cliente).
Una vez aprobado, s贸lo quedan unos pocos pasos que en muchos programas de edici贸n se realizan de forma autom谩tica, como reunir las im谩genes vinculadas o las tipograf铆as. Si has trabajado con previsi贸n, las im谩genes ya estar谩n en alta resoluci贸n y modo de color CMYK, y las medidas del documento ser谩n las reales.
As铆 que en muchas ocasiones, hacer un artefinal se reduce a grabar una carpeta en un CD. O casi ni eso, porque muchos proveedores ya piden el artefinal en un s贸lo documento (PDF de alta resoluci贸n, o JPG) por e-mail o ftp.
Pero hace unas d茅cadas, el trabajo estaba estructurado de otra manera, y eso implicaba m谩s puestos de trabajo (parte positiva) pero m谩s tiempo de producci贸n (parte negativa). Y ambas cosas se traduc铆an en mayores costes para el cliente (negativo), y mayor volumen de negocio para las agencias (positivo).
La inform谩tica ha supuesto una enorme revoluci贸n en el sector, sobre todo en las agencias peque帽as.
El esquema t铆pico de trabajo, en cualquier agencia de hace a帽os era:
1. COPY + DIRECTOR DE ARTE: (crean el anuncio, concepto, textos e im谩genes)
2. DISE脩ADOR (ESTUDIO DE DISE脩O): Maqueta el anuncio y realiza el Arte final.
3. FOTOMEC脕NICA: Hace la fotocomposici贸n, escanea las im谩genes, genera el fotolito.
4. IMPRENTA: Fabrica las planchas de offset desde el fotolito e Imprime el trabajo.Ahora, en muchas de las agencias, el proceso se reduce a:
1. DISE脩ADOR/CREATIVO INFORM脕TICO: Crea la pieza, la maqueta y genera el artefinal.
2. IMPRENTA: Imprime directamente el trabajo con m谩quinas especiales de impresi贸n digital o mediante Offset CTP (Computer To Plate o 鈥淒irecto a plancha鈥)Como se ve a simple vista, se han suprimido procesos y puestos de trabajo imprescindibles hasta hace poco.
Pero en otra 茅poca, sin Macintosh, ni PC, sin Freehand, Quark o InDesign, el dise帽ador le ten铆a que dar instrucciones precisas a la fotomec谩nica para la generaci贸n del fotolito de forma artesanal, y el edio era el 鈥渁rte final鈥, que se era un docuento totalmente 鈥渁nal贸gico鈥 como el de la secuencia fotogr谩fica, en el que se daban los elementos por separado: diapositivas a escanear, iconos, logotipos鈥odo por separado y con indicaciones 鈥渁 mano鈥 para que aplicaran los dirferentes efectos de sombras, fundidos, pantones鈥odo un arte.
No se si es bueno o malo, pero los tiempos han cambiado.”
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Para ir llevando la cuenta del peso que vas perdiendo este cintur贸n puede ser una buena idea, mide el tama帽o de tu cintura.
Eso s铆 no ser铆a buena idea sino te gusta que todas las personas sepan tu talla de cintura.
V铆a: gearfuse.com
La promesa del marketing relacional: aumentar las ventas por las recomendaciones de los clientes satisfechos.
Definici贸n de Marketing Relacional o CRM, por sus siglas en ingl茅s: “Crear valor para el accionista haciendo que todos los procesos de la empresa giren en torno al cliente”. (more…)
BAJA UN 20% PROMEDIO LA AUDIENCIA DE TV, EL MEDIO QUE MAS DINERO MUEVE
A pesar de las promociones, la inversi贸n en marketing cae de enero a marzo.
Pedir un trago “Cristina” en el parador del Frente Para la Victoria Beach. De fondo, la marcha peronista remixada por un disc jockey de moda acompa帽a la puesta del sol. (more…)
La campa帽a incluye televisi贸n (spot y acciones especiales en programas tipo 鈥淎na Rosa鈥, 鈥淐oraz贸n Coraz贸n鈥, 鈥淐hanel n4鈥 etc), prensa, radio, exterior, internet, punto de venta y relaciones p煤blicas.
Desde Duplex hemos participado con una acci贸n de fidelizaci贸n, 驴Qu茅 har铆as si pudieras ver tu coraz贸n?, integrada en la campa帽a global. Los consumidores pueden elegir entre cuatro respuestas: comer mejor, hacer m谩s deporte, evitar el estr茅s y pensar m谩s en m铆, y acumulando compras pueden ganar diferentes regalos seguros y participar en el sorteo de un viaje cada mes a los corazones de Europa. La acci贸n se comunica en los packs de todas las variedades de Flora y en un minisite: www.flora.es/corazon.
Scott Shane es profesor de Estudios sobre Emprendores,, algo as铆 como una c谩tedra que se dedica a estudiar las oportunidades y las capacidades de los emprendedores, en la Western Reserve University. Y ha publicado una lista con los mitos m谩s habituales entre la gente que quiere emprender. Y rebate dichos mitos con hechos interesantes, pero siempre teniendo en cuenta que se refiere al mercado americano:
- Se necesita un mont贸n de dinero para empezar un nuevo negocio:depende de como se aborden los gastos; la clave consiste en ver los costes de otra manera: alquilar en vez de comprar, salarios variables en lugar de fijos…
- Las empresas de capital riesgo son el lugar para buscar dinero al principio: s贸lo si la nueva empresa es de tecnolog铆a o similar. El 81% del capital invertido lo es en empresas de ese perfil, as铆 que el resto de sectores lo tienen complicado
- La mayor铆a de los “business angels” son ricos: si por ricos entendemos gente con un patrimonio de m谩s de 1 mill贸n de d贸lares o con ingresos superiores a 200.000 d贸lares al a帽o, no. De hecho casi tres cuartos de la las personas que aportan capital para fundar una empresa no cumplen los requisitos anteriores.
- Los bancos no prestan dinero a las “Start-ups”: falso, s铆 lo hacen. En EEUU en concreto, el 16% del capital invertido en financiaci贸n lo est谩 en empresas menores de dos a帽os. Lo cual puede parecer poco, pero es mucho m谩s que el dinero proveniente de business angels y dem谩s fuentes externas.
- El crecimiento de una “start-up” depende m谩s del talento del emprendedor que del tipo de negocio que elige: mal asunto para los egos superlativos. El sector de actividad que se elige tiene un impacto directo sobre las posibilidades de crecimiento del negocio. Un ejemplo: durante los pasados veinte a帽os, las empresas que iniciaron su actividad en el sector de inform谩tica y equipamiento de oficina, ocupan el 4,2% de las 500 empresas con m谩s r谩pido crecimiento. Sin embargo, las que iniciaron su actividad en el sector hotelero, apenas llegan a un 0.005% en esa lista. El sector es m谩s determinante que la habilidad del emprendedor.
- La mayor铆a de los emprendedores ganan mucho dinero: la remuneraci贸n anual de un emprendedor es de 39.000 d贸lares al a帽o. S贸lo los que est谩n en el “top 10″ de los emprendores, ganan m谩s dinero que sus empleados… as铆 que mejor no deprimirse ;-)
- Muchas empresas consiguen cubrir el objetivo de ventas que los fondos de inversi贸n persiguen: ni de co帽a,de las aproximadamente 600.000 nuevas empresas con al menos un empleado que cada a帽o arrancan, s贸lo unas 200 alcanzan los 100 millones de d贸lares en seis a帽os, que es la cifra t铆pica que los inversores van buscando.
- Comenzar un negocio es f谩cil. Comenzarlo puede ser f谩cil, que se mantenga no: despu茅s de siete a帽os, s贸lo un tercio de las empresas tiene un cash flow positivo, por encima de los salarios y los gastos del propietario, durante tres meses consecutivos…
Un aterrizaje en la realidad de los hechos que nos viene muy bien a los que somos emprendores: es como limpiar el cristal empa帽ado por el d铆a a d铆a y ver lo que te rodea con otros ojos. Y un buen aviso a navegantes en pos de su primer “emprendimiento”
Unas pinturas muy originales son de Aaron Nather, es un artista de New York, en su cuenta Flickr podemos ver sus pinturas, vale mucho la pena ver cada una de ellas.
Adem谩s de sus pinturas tambi茅n podremos apreciar trabajos en blanco y negro y en grises, si queremos saber m谩s de este artista esta su p谩gina personal o a su blog.
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Esta cuenta Flickr, podemos ver un trabajo muy bueno sobre todo la calidad de las macrofotos, y las fotos tomadas a las frutas.
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Una nueva galer铆a de origami hecho con billetes, pero en esta ocasi贸n son figuras de animales.
Podemos ver figuras de gatos, tortugas, aves, pavo reales, garzas,
Aqu铆 la galer铆a completa: art.commongate.com
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Uno de los atributos que debe distinguir a un buen dise帽ador es el reconocimiento de patrones visuales, seg煤n un reciente art铆culo de Luke Wroblewski (Influencing Strategy by Design: Design Skills).
Para poder crear relaciones entre los elementos visuales se requiere una gran capacidad de reconocimiento de los patrones visuales y la capacidad para manipularlos creando un esquema estructurado.
Esta habilidad para el reconocimiento de patrones se puede medir cuantitativamente a trav茅s de una serie de pruebas conocidas como Matrices Progresivas de Raven. Estos son un conjunto de test que muestran una serie de secuencias gr谩ficas sin n煤meros ni letras, los cuales se deben completar por el participante. De esta forma se eval煤a la capacidad para separar la informaci贸n pertinente de la irrelevante.
Dada la cantidad de tiempo los dise帽adores pasan manipulando patrones visuales al crear dise帽os, es muy probable que tengan facilidad para el reconocimiento de los mismos. Estas capacidades dependen mucho de la experiencia y de lo que en dise帽o y arte se denomina 鈥渆ducar el ojo鈥, con lo cual son aptitudes que se pueden aprender y entrenar. El dise帽ador no nace, sino que se hace.
Antes: "Yo no me apunt茅 para recibir esto"
Ahora: "Esto no es relevante para mi".
Cuando el consumidor aprende, aumentan sus expectativas.
Fuente: Campaigner
Para los que est谩is a favor de la publicidad en los blogs, he aqu铆 las nuevas herramientas que, seg煤n un art铆culo del The Wall Street Journal, os har谩n incrementar vuestros ingresos publicitarios este 2008.
V2P Communications: ofrecer谩 publicidad por audio, denominada NetAudioAds. Cada vez que un internauta visite el blog saltar谩 una publicidad de audio de entre cinco y ocho segundos.
Revver.com: es un YouTube que permite insertar publicidad en los v铆deos. Los bloggers que inserten los v铆deos de estos sitios ganan el 20% de los ingresos publicitarios generados por cada reproducci贸n hecha desde sus blogs.
Video Units: programa de Google que permite a los anunciantes de los blogs a帽adir v铆deos de YouTube y que estos cuenten con publicidad al reproducir el v铆deo.
En septiembre, Amazon.com introdujo herramientas gratuitas para que a trav茅s de un c贸digo los bloggers puedan decidir c贸mo y d贸nde quieren que aparezca la publicidad.
El art铆culo cita algunos ejemplos de bloggers han logrado hacerse de algunas monedas gracias a la publicidad en sus blogs. Rhett Butler, el fundador de Mongabay.com, gana entre 15.000 y 18.000 d贸lares cada mes, mientras que Darren Rowse, autor de ProBlogger.net, Darren Rowse, gan贸 250.000 d贸lares en 2007.
驴Qui茅n se apunta?
